在商业世界中，公司并购已成为一种常见的战略手段。它不仅能够为企业带来新的发展机遇，还能在竞争激烈的市场中巩固或提升企业的地位。为什么要公司并购呢？以下将从多个角度阐述这一问题的答案。

一、拓展市场份额

1.通过并购，企业可以迅速扩大市场份额，提高市场占有率，从而在竞争中获得更大的优势。 2.并购有助于企业进入新的市场领域，实现多元化发展，降低市场风险。

二、获取技术优势

1.并购可以帮助企业获取先进的技术、研发团队和知识产权，提升企业的核心竞争力。 2.通过整合资源，企业可以更快地实现技术创新，推动产品升级。

三、降低成本

1.并购有助于企业实现规模效应，降低生产成本、采购成本和运营成本。 2.通过并购，企业可以优化供应链，提高资源配置效率。

四、提高品牌影响力

1.并购可以借助被并购企业的品牌优势，提升自身品牌知名度和美誉度。 2.通过整合品牌资源，企业可以打造更具竞争力的品牌形象。

五、实现人才优势互补

1.并购有助于企业引进优秀人才，提升企业整体人力资源水平。 2.通过人才整合，企业可以形成互补效应，提高团队协作能力。

六、优化资本结构

1.并购可以帮助企业优化资本结构，降低融资成本，提高资本运作效率。 2.通过并购，企业可以拓展融资渠道，降低财务风险。

七、应对行业变革

1.并购有助于企业应对行业变革，把握行业发展趋势，实现转型升级。 2.通过并购，企业可以快速进入新兴领域，抢占市场先机。

八、提高企业竞争力

1.并购有助于企业提高核心竞争力，实现可持续发展。 2.通过并购，企业可以整合资源，优化产业链，提高整体竞争力。

九、实现战略目标

1.并购可以帮助企业实现战略目标，提升企业综合实力。 2.通过并购，企业可以更快地实现扩张，实现战略布局。

十、提高企业抗风险能力

1.并购有助于企业提高抗风险能力，降低市场波动对企业的影响。 2.通过并购，企业可以分散风险，实现多元化经营。

公司并购是企业实现战略目标、提升竞争力的重要手段。通过并购，企业可以拓展市场份额、获取技术优势、降低成本、提高品牌影响力、实现人才优势互补、优化资本结构、应对行业变革、提高企业竞争力、实现战略目标和提高企业抗风险能力。在激烈的市场竞争中，企业应抓住并购机遇，实现可持续发展。